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一言に経営者の悩みといっても、その内容は様々。内容によって解決法は全く異なります。
このページでは、経営に関する悩みと、その解決方法を簡単にご説明いたします。
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会社を維持、発展させるにはどうしたら？ |
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会社を維持し継続発展させるのは大変ですよね。
３代７５年継続経営を目指した経営環境改善策をご提案します。
※初代経営者から、３代目までで７５年間の継続経営のしくみづくり |
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従業員の教育をしたいが、費用がありません。 |
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返済の必要がない教育費をご存知ですか？
社会保険労務士と共同研究し、国の助成金や補助金の受給資格をご提案します。 |
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就業規則を作りたいけど、どうしたらいいのかわからない。 |
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従業員の安心と満足があってこそ、強い組織力が出来ると思われませんか？
当社と提携している社会保険労務士との最新の各種規程をご提案します。
企業防衛の為、従業員教育の為、そして従業員との信頼関係づくりの為、就業規則を整備しましょう。 補助金・助成金は就業規則が整備されてないと獲得できません。 |
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育てた従業員がすぐに辞めてしまう。 |
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従業員のヤル気をあげる要因の１つは報酬額とその内容です。
従業員のモチベーションをあげる様々な給与規程（しくみ）のご提案を致します。 |
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突然、経理社員が退社してしまいました。 |
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税効果を考えた記帳代行も致します。
税務の専門家の豊富な研究と意見を基にした経理の監査も致します。
（不正防止・予防の為に外部の監査をおすすめします）
経理責任者や担当者の教育も致します。 |
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社員に「訴える」と言われました。一体どうしたら？ |
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弁護士・社会保険労務士の意見や提案を盛り入れた考え方でのご提案。
個性の時代における労働問題とその防止策をお教えします。 |
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社員にスキルアップしてもらいたい。 |
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社員のレベルアップをされませんか？
各種、階層別の人材育成プログラムをご用意しております。
「ゼロ」から「有」を創り上げる上級社員の育成をお手伝いします。 |
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売上や粗利益が低迷しています。 |
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新商品開発のお手伝いを致します。
また、新規販売先のご提案、お手伝いも行ないます。 |
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先を見据えた売上ＵＰを図りたい。 |
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新事業をお考えになりませんか？
現状の商品をベースにした新事業構築のお手伝いをします。 |
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他業種とのコラボレーションをしたい。 |
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ビジネスは１＋１＝２ではなく、３にも４にもしないといけませんよね。
Ａ社とＢ社をつなぎ、販路を広げるお手伝いをします。 |
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資金繰りに悩んでいます。 |
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事業資金（運転資金・設備資金）は、お考えですか？
融資を受けやすい資料作成をお手伝い致します。 |
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事業計画の立て方がわかりません。 |
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会社の３年後、５年後の状況を数字で語れますか？
リスクマネイジメント手法を使った事業シミュレーション
又は、資金繰り作成のサポートを行います。 |
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今掛かっている経費、本当に必要でしょうか？ |
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| 経費の見直しは、定期的にしましょう。 |
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私（社長）が引退した後、会社はどうなるの？ |
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| 後継者育成は万全ですか？事業伝承を成功させましょう。 |
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弁護士・公認会計士・税理士など誰に頼めばいいかわからない。 |
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今の顧問の先生（士業）に満足していますか？
ご紹介します。 |
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